Mostróque el gasto en mejoras es una inversión. Toyota. La filosofía de Toyota ha ayudado a hacer de esta empresa el tercer fabricante de coches a nivel mundial, y ha dado lugar al concepto Lean, metodología que actualmente se aplica en distintos sectores en compañías de todo el mundo. El Lean Manufacturing es una filosofía de El Just-In-Time, (Justo a Tiempo en español) es un sistema para organizar la producción en las fábricas desarrollado en Japón por Taiichi Ohno. Este modo de organización fue creado para Toyota, uno de los más importantes fabricantes de automóviles. Pronto empezó a extenderse fuera de Japón, haciéndose muy popular en las últimas décadas. El método tiene como objetivo la reducción de los costes de mantenimiento del inventario y el aumento de la rotación del mismo. Just In Time es una filosofía de gestión más que una técnica. Inicialmente se trataba de producir productos según la demanda del consumidor, en la cantidad y calidad exactas que desea. Cómolas diferentes industrias utilizan la gestión de inventario justo a tiempo para lograr el éxito. A medida que el mercado global se vuelve más competitivo y los márgenes de beneficio se reducen, las empresas miran hacia un futuro que aproveche los principios de fabricación ajustada y la gestión de inventario Just-In-Time para una Obtener conocimientos acerca de grandes empresas que utilizan este sistema, para así en un futuro poder analizar y comprender las ventajas competitivas que se pueden presentar al implementar el “Just in time”. Objetivos específicos: 1. Chequear la historia que hay tras esta filosofía, para así ir descubriendo el porqué de sus virtudes. 2. El Just-in-Time y el sistema Kanban son herramientas poderosas que han revolucionado la logística y la gestión de inventarios. Estas metodologías permiten a las empresas reducir costos, mejorar la eficiencia y responder de manera más ágil a las demandas del mercado. Al implementar el JIT y el Kanban, las empresas pueden optimizar sus Lagran mayoría de empresas que eligen el modelo pull adoptan el sistema Esta estrategia también se utiliza en productos que ofrecen un alto grado de personalización con vistas a ajustarse al máximo a las demandas del cliente. Este es el caso del fabricante de muebles Forma 5. Toda su logística es just-in-time, es 1.4 La Potencia del “just in time” 9 1.5 LaFilosofía de las operaciones just in time 9 1.6 Coste / beneficio de la aplicación del just-in-time 11 1.7 Estrategia del just-in-time 11 1.8 El funcionamiento de las fábricas 12 2. Just in time 2.1 DELL INC 18 2.2 Visión 18 2.3 Situación actual de Dell 18 Para muchas empresas, este énfasis en la sincronización les ayuda a mantener y aumentar su presencia en el mercado. Las principales empresas que utilizan el sistema Just In Time: Amazon: el gigante minorista del comercio electrónico utiliza una variación de JIT: establecer un espacio dedicado dentro de los almacenes de los proveedores clave. Poresta razón, entre las ventajas del cross docking podemos mencionar: Se disminuye el riesgo de obsolescencia: si una mercancía pasa mucho tiempo en almacenaje, se dispara su obsolescencia. Reducción de robos y pérdidas: los productos almacenados están más expuestos a sufrir daños y prejuicios. Rotación de inventarios: el flujo de bsY8.